Каждый бизнес-план предназначен для решения своих задач, разработка подразумевает обязательные этапы, и достаточно формализована.
1. Выясняются потребности заказчика
На этом этапе бизнес-план приближается к запросам клиента, и обеспечивается его соответствие целям и ожиданиям. В данном случае необходимо сделать следующее: точно определить цели бизнес-проекта, и его текущие задачи. Уточнить, кто является участниками проекта. Требуется установить, какая информация необходима, чтобы начать разработку бизнес-плана, она должна быть предоставлена лично клиентом, либо передана по телефону.
2. Заключение договора
После того, как необходимые сведения предоставлены заказчиком, и уточнены основные пункты, компания приступает к разработке технического задания. Необходимо заключить договор об услуге, после чего начинается активная разработка документа.
3. Проведение маркетингового исследования
На первом этапе разработки необходим сбор нужной информации. С этой целью компания производит маркетинговое исследование, используя комплексный подход. То есть, проводится изучение рыночной ситуации, среды конкурентов, а также определяются наиболее эффективные шаги в имеющихся условиях.
4. Проводится построение финансовой модели
Финансовая модель строится после того, как получена маркетинговая информация. Этот этап определяет, как будут поступать потоки финансов, устанавливаются источники затрат, произведенных вначале. Также рассчитываются графики, другие источники поступлений, и прочее. Принимая во внимание финансовую модель, можно своевременно заметить необходимость внесения корректировки в проект.
5. Оценивается экономическая эффективность
Основываясь на утвержденной финансовой модели, готовятся формы прогноза финансовой отчетности фирмы: Это отчет по прибылям и убыткам, состояние бухгалтерского баланса, а также отчет кэш-фло (движение денежных средств). Эти формы дают возможность оценить эффективность проекта, уточнить показатели и критерии.
6. Презентация бизнес-плана
Презентация бизнес-плана может быть проведена лично, а если заказчик отсутствует, находится в другом городе, то все материалы могут быть отправлены по электронной почте. Если заказчик требует, компания может внести в разработанный бизнес-план определенные корректировки. Например, можно уточнить расчеты, произвести корректировку финансовой модели, приготовить заключительный вариант бизнес-плана.
7. Сдача разработанного бизнес-плана
Окончательный вариант уже готового бизнес плана передается заказчику, он находится в двух вариантах, печатная и электронная версия. При таком подходе работа с бизнес-планом особенно удобна, так как заказчик сам может вносить изменения на протяжении периода реализации проекта.
Сделайте запрос по телефону 8(7172) 78-03-94, +7(707)7 78 03 94 или с помощью формы обратной связи.
